تقييم تأثيرات مراجعة قانون المقامرة في المملكة المتحدة- خطة المسار
24.09.2025
نشرت كل من وزارة الرقميات والثقافة والإعلام والرياضة (DCMS) وهيئة المقامرة في المملكة المتحدة (UKGC) "خطة التقييم" بشأن تأثير التدابير السياسية التي اتخذها قانون مراجعة المقامرة.
سيتم إجراء تقييم التدابير السياسية من قبل المركز الوطني للبحوث الاجتماعية (NatCen)، الذي بدأ دراسة تحديد النطاق في يناير 2024، يليها بحث ميداني يبدأ في يناير 2025. ومن المتوقع أن يقدم NatCen النتائج ويسلم التقرير النهائي في عام 2026.
كما هو مفصل في مقدمة DCMS: "تحتوي الورقة البيضاء للمقامرة على أكثر من 60 إجراءً سياسيًا مقترحًا، سيتم تنفيذها من قبل مجموعة من أصحاب المصلحة المختلفين، مما يجعلها مبادرة سياسية معقدة للغاية. التدابير السياسية لها أطر زمنية وعمليات تنفيذ مختلفة، ونتائج وتأثيرات متقاطعة محتملة. ولذلك، فإن تحديد أو إسناد التغييرات الملحوظة إلى أي إجراء سياسي واحد أمر صعب”.
“تعمل DCMS وهيئة المقامرة معًا لتقديم برنامج عمل مناسب لتقييم تأثير التدابير السياسية التي تم تنفيذها في أعقاب المراجعة.”
بالنسبة لأصحاب المصلحة، يهدف التقييم إلى تقييم والكشف عن الآثار والنتائج والفعالية المقصودة أو غير المقصودة للتدابير السياسية المحددة المعتمدة في الورقة البيضاء لمراجعة المقامرة.
سيدرس البحث الآثار الفردية والجماعية للسياسات وكيفية تنفيذها، بما في ذلك الديناميكيات المتغيرة والتأثيرات الخارجية مثل الانتخابات العامة في يوليو 2024.
الهدف الأساسي من التقييم هو تقديم تقييم عادل للإجراءات السياسية لتحسين نتائج التعلم لأصحاب المصلحة، وتمكينهم من تصميم وتنفيذ سياسات أفضل للمقامرة في المملكة المتحدة.
الأسئلة الرئيسية
سيقوم العمل الميداني بالتحقيق ومعالجة أسئلة التقييم الرئيسية السبعة:
- النتائج والتأثيرات: ما هي النتائج المقصودة وغير المقصودة للسياسات، وكيف تفاعلت؟
- التنفيذ: هل تم تنفيذ المقترحات كما هو مخطط لها، وهل وصلت إلى الجمهور المستهدف؟ وإذا لم يكن الأمر كذلك، فما الذي تغير ولماذا؟
- المساهمات: كيف ساهمت المقترحات في: * الحد من الأضرار المرتبطة بالمقامرة للفئات الضعيفة. * تعزيز حماية المقامرة مع الحفاظ على اختيار المستهلك. * خلق تنظيم عادل للصناعات عبر الإنترنت والبرية.
- التأثير المشترك: ما هي المساهمة الإجمالية للسياسات في النتائج الملحوظة؟
- عوامل النجاح: ما هي الشروط اللازمة لنجاح السياسات؟
- التأثيرات السياقية: كيف دعمت العوامل الداخلية والخارجية السياسات أو أعاقتها، وكيف تفاعلت مع المقترحات؟
- السياسة المستقبلية: ما الذي يمكن تعلمه لتحسين السياسات المستقبلية المتعلقة بالمقامرة؟
الإشراف على التقييم بقيادة الأخلاقيات والحوكمة
تجدر الإشارة إلى أن وزارة الرقميات والثقافة والإعلام والرياضة وهيئة المقامرة تسلطان الضوء على "نهج معزز لأخلاقيات البحث"، مع تحديد التعليقات الواردة من الخبرة المعيشية كمجال رئيسي: "سيشمل التقييم لجنة الخبرة المعيشية (LEP)، التي تجمع الأشخاص ذوي الخبرة المعيشية في المقامرة وأضرار المقامرة، وتعمل بالتنسيق مع اللجنة الاستشارية للخبرة المعيشية الموجودة مسبقًا (LEAP) التابعة لهيئة المقامرة".
"تهدف اللجنة إلى تقديم التوجيهات والإسهامات طوال المشروع، بما في ذلك المشورة والتوجيه للتقييم، وضمان أخذ أصوات المجموعات المختلفة ذات الخبرة المعيشية في المقامرة وأضرار المقامرة في الاعتبار، بما في ذلك أصوات المتضررين الآخرين".
سيتم دعم البحث والعمل الميداني من خلال إنشاء فريق استشاري للتقييم، يتألف من خبراء في سياسة المقامرة والبحث والتقييم. سيقدم هذا الفريق مشورة مستقلة ويساعد في تخفيف المخاطر طوال عملية التقييم: "سيقدم الفريق مشورة وخبرة ومدخلات وضمانًا مستقلاً لمنتجات ومخرجات التقييم الرئيسية، ويساعد المقيمين في توقع وتخفيف المخاطر والقضايا التي قد تؤثر على التقييم. سيتم إدارة المجموعة بواسطة NatCen. لا تلعب أي من المجموعتين دورًا في تطوير السياسات.”
تؤكد وزارة الرقميات والثقافة والإعلام والرياضة من جديد التزامها بتقديم تقييم شامل وأخلاقي لسياسات مراجعة قانون المقامرة وآثارها الأوسع على التنظيم والنتائج المجتمعية.
بالأمس، خاطبت وزيرة المقامرة البارونة تويكروس المؤتمر السنوي لـ GambleAware، مؤكدة أن حكومة حزب العمال مصممة على تنفيذ جميع التوصيات السياسية لمراجعة المقامرة، مما يبشر بـ "عهد جديد من المساءلة عن المقامرة في المملكة المتحدة".